展會展廳的發(fā)展,為一些企業(yè)帶來了巨大的商業(yè)價值,但仍然有一部分企業(yè)不但沒有取得預(yù)期的效果,甚至有點得不償失,那么這是為什么呢?
因為有的企業(yè),常常在展會展廳策劃階段倉促應(yīng)戰(zhàn),展會缺乏針對性目的,設(shè)計尚停留在模仿階段,缺乏對自身品牌獨特風(fēng)格、獨特銷售方式等的深入研發(fā)與創(chuàng)新;而另一類企業(yè)則在比較早的時間內(nèi)就制定了嚴(yán)密,甚至苛刻的計劃方案指導(dǎo)其工作的開展。但遺憾的是,制定的計劃與展會當(dāng)時的背景、消費需求、社會潮流脫節(jié),因而展會所產(chǎn)生的效果也就大大打了折扣。
而會議營銷工作做的比較出色的企業(yè),總有一些共性的特點,這也是為什么這些企業(yè)能夠在會議當(dāng)中能真正發(fā)揮會議營銷作用的原因所在。
展會策劃的第一步就是根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃及營銷目標(biāo),對企業(yè)的優(yōu)勢資源(產(chǎn)品、信息、技術(shù)、服務(wù))或需求進(jìn)行分析,之后再斟選出適時對路的展會推廣,最后再從策劃的角度考慮資源如何出奇制勝。
這只是整體工作的一個基本思路,這也是專業(yè)的展會策劃設(shè)計公司存在的原因,選擇好要走的第一步,到最終的結(jié)果往往就會天差地別。
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