（一）項目任務與目標

1、搶救性發(fā)掘保護成都公衛(wèi)歷史，編撰一套有關公衛(wèi)歷史的大型圖書和中英文雙語醫(yī)院宣傳畫冊，有效推動歷史學界重視和開展地區(qū)公共衛(wèi)生歷史文化研究，并取得一批研究成果。讓成都公衛(wèi)歷史文化在地區(qū)公共衛(wèi)生歷史學界形成共鳴和影響，豐富天府文化“四川現代醫(yī)學歷史起源、四川現代傳染病防治歷史”內涵。

設計內容包括：公衛(wèi)年鑒（歷史變遷、大事記、歷史名人）、巴蜀公共衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展年鑒（公衛(wèi)與區(qū)域疫病防治事業(yè)的同步發(fā)展）、黨建引領、公衛(wèi)醫(yī)療發(fā)展（以MI理念引領）、公衛(wèi)事業(yè)規(guī)劃、公衛(wèi)擔當、公衛(wèi)文化建設等。

2、全面升級完善成都市公共衛(wèi)生臨床醫(yī)療中心MI理念系統(tǒng)，梳理醫(yī)院基礎理念、應用理念體系，匯總“理念識別系統(tǒng)”手冊，為醫(yī)院傳播成都公衛(wèi)歷史文化、強化成都公衛(wèi)文化品牌提供新的權威依據和重要支撐。

設計內容包括：公衛(wèi)年鑒（歷史變遷、大事記、歷史名人）、巴蜀公共衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展年鑒（公衛(wèi)與區(qū)域疫病防治事業(yè)的同步發(fā)展）、黨建引領、公衛(wèi)醫(yī)療發(fā)展（以MI理念引領）、公衛(wèi)事業(yè)規(guī)劃、公衛(wèi)擔當、公衛(wèi)文化建設等。

（1）項目準備&調研：建立醫(yī)院文化建設委員會，進行實態(tài)調研,包括：

問卷調查：通過問卷形式了解醫(yī)院管理者及醫(yī)院員工對醫(yī)院的發(fā)展方向是否明確、對醫(yī)院的認知情況是否清晰、對醫(yī)院的發(fā)展有怎樣的想法。調查范圍：醫(yī)院員工、醫(yī)院周邊居民。涉及內容：醫(yī)院發(fā)展調查、醫(yī)院文化調查、醫(yī)院戰(zhàn)略調查、醫(yī)院精神文明調查、崗位調查。調研數量：不低于3次，員工調研采用線上形式每次總份數不低于300份（特定人群調研將根據人群具體數量確定），周邊居民調研份數不低于50份。

個人訪談：針對于醫(yī)院管理者、代表性員工、患者以及患者家屬的調查形式。調查范圍：醫(yī)院離退休職工、醫(yī)院領導、醫(yī)院在職老員工。涉及內容：醫(yī)院歷史、醫(yī)院文化、醫(yī)院精神、醫(yī)院未來發(fā)展等。調研數量：各類人群訪談原則上均不低于5人，實際確認需由文化建設委員會共同確定。調研形式：選擇醫(yī)院特定區(qū)域設立訪談區(qū)，進行1對1或2對1的形式，與相關人員進行溝通，同時將攝像記錄過程，作為文化建設檔案。

資料收集：通過書面材料、網絡資訊等收集的醫(yī)院相關訊息。調查范圍：醫(yī)院負責資料提供工作，需求由供應商提供。涉及內容：醫(yī)院歷史、醫(yī)院發(fā)展、醫(yī)院大事件、醫(yī)院歷屆領導等。調研形式：檔案資料整理、現有資料整理、其他渠道資料收集。

駐點調研：觀察醫(yī)院領導、員工以及患者的行為，以及醫(yī)院現場情況，分析醫(yī)院現文化方面的相關內容。調查范圍：醫(yī)院內各區(qū)域調研。涉及內容：醫(yī)院文化落地情況、醫(yī)院視覺整體情況、醫(yī)院標識存在的問題、醫(yī)院各區(qū)域文化展示情況、醫(yī)療服務情況。調研數量：完成不低于30份的駐點調研表。

座談會：通常以會議討論的形式呈現，相關醫(yī)院文化類會議，都將是收集調研素材的重要途徑。調查范圍：醫(yī)院各部門&科室負責人及核心成員。涉及內容：各科室文化需求、各科室文化落地執(zhí)行情況。調研數量：根據部門&科室進行劃分，具體劃分方式將由醫(yī)院文化建設委員會共同商定。

（2）基礎理念識別階段：根據調研結果整理出符合醫(yī)院的基礎理念內容以及醫(yī)院歷史相關的各項成果內容，包括醫(yī)院院訓、辦院思想、發(fā)展目標、質量方針、醫(yī)院精神、醫(yī)院價值觀、醫(yī)院使命、 醫(yī)院服務理念、醫(yī)院學習理念、醫(yī)院管理理念、醫(yī)院安全理念、 醫(yī)院人才理念、醫(yī)院創(chuàng)新理念、員工宣誓誓詞等。通過MI文化調研診斷，了解醫(yī)院文化發(fā)展現狀和未來方向；清晰醫(yī)院目標，為人力資源績效考核等工作奠定基礎；通過核心理念提煉，確立醫(yī)院共同恪守理念價值體系。通過衍生理念規(guī)劃，明確醫(yī)院所秉承的重要指導思想；通過文化體系構建，闡明各級員工應遵守的行為準則；通過文化內外推廣，達到文化理念于內外的高度認同。

（3）應用理念識別階段：在基礎理念以及醫(yī)院歷史文化的基礎之上整理出關于醫(yī)院的應用理念內容，并形成醫(yī)院理念識別手冊。

3、進行成都公衛(wèi)歷史文化環(huán)境規(guī)劃設計。為醫(yī)院高水準建立成都公衛(wèi)歷史文化環(huán)境奠定良好基礎。對全院內外環(huán)境進行成都公衛(wèi)歷史文化展示規(guī)劃設計。為全院進行高品位成都公衛(wèi)歷史文化環(huán)境形象打造奠定良好基礎。為醫(yī)院提供成都公衛(wèi)歷史文化社會宣傳的創(chuàng)新思維、方法和途徑等，促進取得優(yōu)良傳播效果。

設計內容包括：文化環(huán)境策劃方案、文化環(huán)境方案設計、文化環(huán)境施工圖設計等。

設計范圍：三期入口廣場、中庭花園、院前花園、一期入口廣場、生活花園等戶外區(qū)域；全院護理單元公共區(qū)域走廊、全院住院大廳、行政辦公區(qū)公共長廊、就診等候區(qū)、電梯廳、醫(yī)療街等室內區(qū)域。最終設計成果包括但不限于以上區(qū)域。

在以上區(qū)域中設計融入醫(yī)院MI品牌文化點景、醫(yī)院特色黨政文化、醫(yī)院歷史文化、醫(yī)院特色科普、院史紀念文化墻、現代疫病防治史話文化墻、醫(yī)療專病科普文化墻文化小品、掛畫等內容等。

4、為醫(yī)院提供完整的視覺識別系統(tǒng)，通過醫(yī)院視覺識別系統(tǒng)所建立的體系，將醫(yī)院精神內涵的差異性充分表現出來，其目的是向公眾傳遞有成都公衛(wèi)視覺形象信息并讓人記住，以此過程提高公眾對成都公衛(wèi)的感知和認同。通過對醫(yī)院LOGO標準圖形的衍生應用，完善事物應用設計（模板）的設計。

設計內容包括：醫(yī)生名片、護士名片、信封、筆記本、意見箱、醫(yī)生工牌、護士工牌、行政辦公人員吊牌、紙杯、病歷本封面、通勤車車貼、醫(yī)用CT袋、醫(yī)用X光片袋、醫(yī)院PPT模板、醫(yī)院WORD頁眉頁腳、醫(yī)院電腦桌面背景、車輛出入證等；

（二）設計成果

1、歷史文化挖掘：公衛(wèi)歷史宣傳畫冊（2套，封面硬裝，內頁銅版紙，膠裝）；

2、理念識別系統(tǒng)：MI理念識別系統(tǒng)手冊（2套，封面硬裝，內頁銅版紙，膠裝）；

3、文化環(huán)境系統(tǒng)：文化環(huán)境方案文本（2套，封面硬裝，內頁銅版紙，膠裝）、文化環(huán)境施工圖（2套，封面銅版紙，內頁銅版紙，膠裝，A3）；

4、視覺識別系統(tǒng)：VIS視覺識別系統(tǒng)圖冊（2套，封面硬裝，內頁銅版紙，膠裝）；

（三）服務要求

1、充分理解和認識項目背景、意義和任務、目標等。

2、針對項目任務與目標自主創(chuàng)新，策劃形成符合設計要求、可行性強的工作內容及其成果形式。

3、針對項目有效執(zhí)行，建立科學完善的工作計劃，對各子項的工作安排做出對應的執(zhí)行計劃。

4、針對項目順利完成，建立充分有力的保障機制。與采購人保持良好溝通、采購人提出需求之后，12小時內必須做出響應。

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