企業(yè)文化的內(nèi)容十分豐富，在進(jìn)行企業(yè)文化塑造之前，需要考慮以下幾方面因素對(duì)企業(yè)文化的影響。

·行業(yè)特征。企業(yè)主要屬于哪個(gè)行業(yè)，那么該行業(yè)特征應(yīng)反映在企業(yè)文化中。對(duì)制造業(yè)，強(qiáng)調(diào)“個(gè)人向上的資質(zhì)”，即以個(gè)人為本，自我實(shí)現(xiàn)；對(duì)一般服務(wù)業(yè)，強(qiáng)調(diào)“對(duì)顧客的服務(wù)”；對(duì)傳媒業(yè)、金融業(yè)，強(qiáng)調(diào)“對(duì)社會(huì)的服務(wù)”。

·企業(yè)家特質(zhì)。企業(yè)家對(duì)企業(yè)決定性作用無(wú)可否定，因此企業(yè)家特質(zhì)、個(gè)人魅力、工作風(fēng)格和經(jīng)營(yíng)哲學(xué)均對(duì)企業(yè)文化的形成具有重大影響。

·國(guó)內(nèi)國(guó)際企業(yè)文化新潮。國(guó)內(nèi)、國(guó)外知名企業(yè)均具有自己的文化模式，并形成一些流行概念。調(diào)查表明，使用較多的概念有和諧、誠(chéng)實(shí)、努力、敬業(yè)、信用、服務(wù)、責(zé)任、奉獻(xiàn)、創(chuàng)造力、安全、滿意等。

·追求獨(dú)特模式。企業(yè)文化最忌流于形式、趨于雷同。我國(guó)企業(yè)離不開(kāi)“求實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)、質(zhì)量第一、用戶至上”這些套話。在國(guó)有企業(yè)其企業(yè)文化大同小異背景下，應(yīng)刻意追求自己特有的企業(yè)文化。

·長(zhǎng)期形成。企業(yè)文化形成非短時(shí)之功，需要長(zhǎng)時(shí)間潛移默化和滲透到心靈深處，才能成為企業(yè)員工的共同行為規(guī)范和共同意志。

·企業(yè)文化一般由企業(yè)領(lǐng)袖倡導(dǎo)，以企業(yè)全體員工集體意識(shí)為基礎(chǔ)，達(dá)到全企業(yè)的共識(shí)和認(rèn)同，最終融合為全體企業(yè)人的默契、習(xí)慣和氛圍。有時(shí)還須進(jìn)行強(qiáng)化企業(yè)文化的灌輸教育，在塑造企業(yè)文化過(guò)程中；還應(yīng)注意企業(yè)內(nèi)亞態(tài)文化的整合；引導(dǎo)非正式組織，調(diào)動(dòng)其積極性；并且與企業(yè)黨政思想工作、營(yíng)造“凝聚力工程”結(jié)合在一起。

第一層：表層的物質(zhì)文化。

第二層：淺層的行為文化。

第三層：中層的制度文化。

第四層：核心層的精神文化。

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